WHY TRAINING
為什麼企業需要內訓
01
人放錯位置，團隊就會內耗
看懂每個人的職能天賦，把對的人放在對的位置，降低溝通成本與內耗。
02
能力留在企業，不留在外包
把品牌、行銷與管理能力教給團隊，讓成長變成企業自己的資產。
03
共同語言，讓合作更順
用同一套人才語言溝通，主管看懂部屬，部門之間更容易談出合作。
OUR APPROACH
7E 的內訓方式：
先診斷，再上課
7E 不賣制式課程。每一場內訓都從需求訪談與團隊職能盤點開始，看見團隊現在的樣子，再依企業的產業、階段與目標客製課程內容。
先看懂團隊，
再決定要教什麼。
FIVE BEASTS
入門體驗：職能五獸聚力
還不確定要不要做完整內訓？先從企業團隊必修的第一堂課開始，讓每個人在一堂課內看懂自己與同事。
青龍創新策略家掌握機會・創新突破・開拓市場
白虎執行管理者目標管理・高效執行・成果落地
朱雀魅力影響者溝通協調・資源整合・建立合作
玄武穩健守護者系統分析・風險評估・長期布局
黃龍品牌核心共同目標・價值共識・整合決策
適合
可以得到
所有方案都從「職能五獸合作力檢測」開始：先完成測驗，測驗最後會說明各方案交付內容，並提供匯款資訊。免費方案僅提供電子報告。
預約五獸聚力入門課PROGRAMS
四大課程主軸
先看懂團隊，再客製課程。讓對的人，做對的事。
01
人才定位
五獸聚力・職能四獸解析
- 辨識人才天賦與職能優勢
- 找到適合的工作角色
- 優化人才配置與發展方向
講師：黃凱鈴
02
團隊能力養成
職場軟實力・人才培育
- 團隊溝通與協作力提升
- 領導力與執行力養成
- 打造高績效學習型團隊
講師：蘇琮瑜
03
品牌與行銷
顧問式銷售・內容社群
- 品牌定位與個人品牌
- 顧問式銷售策略
- 內容行銷與社群經營
- AI 智能體操作與商業內容實作
講師：黃凱鈴、黃榮漢
04
經營與轉型
Web3・數位資產・合規・ESG
- Web3 與區塊鏈商業應用趨勢
- 數位資產防詐與風險管理
- 數位資產合規與 AML 實務
- ESG 永續議題座談
講師：林彥廷
黃凱鈴的課程，以她的個人 IP 與產業專案形式進行。
LECTURERS
講師陣容
黃榮漢 Jerry Han
幕見生態傳媒 商業戰略總監｜協力講師
日本企業海外市場策略 15 年、品牌內容與影像製作 10 年；AI 智能體與商業內容實作
協力講師陸續新增中…
FOR WHOM
依對象規劃
主管與管理層
課程重點
看懂部屬職能、用人與分工、帶領跨部門合作
預期成果
把人放對位置，帶出能自己跑的團隊
團隊成員
課程重點
認識自己的職能天賦、溝通與合作、職場軟實力
預期成果
找到自己在團隊中的位置，更願意投入
業務與行銷團隊
課程重點
顧問式銷售、品牌溝通、內容行銷
預期成果
會說品牌的故事，提升成交
COMPARISON
一般企業培訓 vs 7E 企業內訓
| 一般企業培訓 | 7E 企業內訓 | |
|---|---|---|
| 課程設計 | 制式課綱，一套用到底 | 先需求訪談與職能盤點，再客製 |
| 核心工具 | 通用管理理論 | 職能五獸聚力人才定位系統 |
| 學習方式 | 單向講授 | 工作坊、案例演練、團隊互動 |
| 課後 | 上完就結束 | 行動建議，並可接續顧問陪跑 |
HOW IT WORKS
合作流程
1需求諮詢
了解企業現況、團隊規模與想解決的問題
2團隊盤點
以職能五獸盤點團隊組成，找出關鍵卡點
3客製提案
提出課程主題、時數、形式與講師安排
4授課執行
實體教室或線上授課、工作坊演練
5成效追蹤
課後行動建議，需要時接續 7E 顧問服務
CLIENTS
合作企業
7E 講師團隊企業培訓與顧問合作
中華電信
蘇琮瑜｜企業培訓
八曜和茶
蘇琮瑜｜企業培訓
天韻旅館集團
蘇琮瑜｜企業培訓
正光連鎖藥局
蘇琮瑜｜企業培訓
竣貿國際股份有限公司
黃凱鈴｜大小提案企業培訓・品牌顧問
FAQ
常見問題
課程可以客製嗎？
可以。每一場內訓都先做需求訪談，依產業、團隊與目標客製內容。
實體課程在哪裡上課？
實體課程在 7E 台中實體教室（台中市北屯區）上課，也可以安排線上授課。
上課人數與時數怎麼安排？
依需求訪談與團隊盤點結果，在客製提案中提出課程主題、時數、形式與講師安排。
課後有後續服務嗎？
有。課後提供行動建議，需要時可以接續 7E 顧問服務陪跑。
CORPORATE TRAINING
先看懂團隊，再決定要教什麼。
免費討論最適合的課程規劃，2 個工作天內回覆。